Rólam
Készen állsz a fejlődésre?
Vágjunk bele!

Programjaim során a résztvevők által feltett gyakori privát kérdések egyike:

Hogyan lesz valaki tréner/coach?

A kérdést a testbeszéddel és a kontextussal együtt értelmezve leginkább burkolt elismerésnek
könyveltem el és egyben a kérdező részéről egy kis életút-hivatástudat-küldetés keresésnek is értelmeztem. Az igaz válasz, hogy mindenki teljesen másképp lesz tréner/coach, más-más élethelyzetből indulunk, különböző motivációnk és a fejlődési út is egyedi.

Nekem egy egzisztenciális kérdéssel kezdődött, amit 1993-ban tettem fel magamnak: „Hogyan fogok a mérnöki fizetésemből (akkori!!!) egy stabil anyagi egzisztenciát kialakítani?” És mint elsőmunkahelyes fiatal felnőtt még az igazgatótól és megkérdeztem, hogy szerinte ez, hogy lehetséges? A válaszából tudtam, hogy nekem kell lépnem, döntenem, mérlegelnem, megtalálnom.

Így aztán másfél évig keresgéltem, váltogattam próbálkoztam, igaz ugyan, hogy sírásó nem, de voltam direkt értékesítő, vezettem -árverést, -autószalont, -embereket, építgettem MLM-et, üzemeltettem szimulátort, közben elkezdtem felismerni, tanulni és megérteni, hogy miképp is működünk mi emberek, kit mi motivál, miért halad, vagy pont nem halad a saját életével. 

Persze azt is, hogy nekem melyek az erősségeim, milyen tulajdonságaim korlátoznak, mi motivál, de leginkább az, hogy miképp tűzzek ki célokat magamnak és azokat, hogyan érhetem el?

Mindenesetre sokkal izgalmasabbá kezdett válni, mint hajtásláncok és fogaskerekek szerkesztése.

Már több mint 4 éve dolgoztam a Westel értékesítői csapatában, amikor azt a feladatot kaptam, hogy tanítsam meg az új belépőket a munkafolyamatokra, és hogy miképp kell jól értékesíteni.

Ezt akkor még eléggé autodidakta módon sikerült, de elindított azon az úton, amin még a mai napig is járok, azaz megtalálni arra a kérdésre a választ és a megoldást, hogy MIT kell tennünk annak érdekében, hogy sikeresek, eredményesek, elégedettek legyünk magunkkal és csapatainkkal.

Barlai Robinál végeztem a trénerképzést, Snír Péteréknél pedig a coach képzést. Fejlesztő könyveim kisebb könyvtár mennyiségűek. Mindig kicsit új a témája és mélysége a tanulási vágyamnak, de rendre arra mutatnak, hogy miképp lehetünk, eredményesek, harmonikusak, egészségesek, boldogok.

Kezdjünk el beszélgetni!

Munkám során az összefüggéseket és a gyökér okokat keresem. Ezekre alapozom a fejlesztési folyamatokat, hiszen a legtöbb esetben a feltárt helyzet összetett.

Együttműködésünk során magával ragadó jó kedvvel, életreszóló tapasztalásokkal és élményekkel várlak. Örömmel kísérlek fejlődési folyamataidban és készségesen vezetlek az általad vágyott változások irányába.

Analítikus hozzáállással és teljes figyelemmel, szakértelemmel állok rendelkezésedre, legyen szó egyéni vagy csoportos coachingról, tréningekről vagy szervezetfejlesztésről. 

Kezdjünk el beszélgetni!
Tarts velem és tudd meg, hogy

Mit tanácsol egy business coach?

Az üzleti élet sok kihívást támaszthat eléd, főleg, ha vezetői minőségben kell helyt állnod. Azonban ha megfelelően fel vagy vértezve, semmi nem jelenthet igazán akadályt.

Business hírlevelem főként a – valószínűsithetően Téged is érintő – vezetői magány csökkentésében segít. Gyakorlati tanácsaim a munkám során szerzett tapasztalataimra támaszkodnak: bár minden eset egyedi, nagyon gyakran ugyanazok a kérdések merülnek fel egy-egy ülés során. Ezeket a témákat boncolgatva támogatlak a hétköznapokban is.

Tarts velem és légy tudatos az üzleti, illetve vezetői szerepeidet illetően!

Feliratkozás a business hírlevélre