Close
  • Főoldal
  • Kezdd itt
  • Coaching
  • Szervezetfejlesztés
  • Rólam
  • Referencia
  • Kapcsolat
  • Főoldal
  • Kezdd itt
  • Coaching
  • Tréning
    • Időgazdálkodás tréning
    • Konzultatív értékesítési tréning
    • Prezentációs technika tréning
    • Vezetői program kezdőknek
  • Szervezetfejlesztés
  • Rólam
  • Referencia
  • Kapcsolat
60 NAPOS VEZETŐI MŰKÖDÉSJAVÍTÓ PROGRAM KKV-TULAJDONOSOKNAK ÉS ÜGYVEZETŐKNEK

Túl sok fontos ügy köt ki nálad?

A vezetőid nem elég önállóak?

Lassulnak a döntések?


Derítsük ki, hol szivárog el a teljesítmény!

A Teljesítményvédő Sprint egy 60 napos fejlesztési folyamat olyan KKV-k számára, ahol túl sok ügy köt ki az ügyvezetőnél, lassulnak a döntések, és visszatér az újramunka. Feltárjuk, hol vész el a vezetői figyelem, hol lassulnak a döntések, és hol válik bizonytalanná a felelősség, majd konkrét működési rutinokat építünk be.

Cél: kevesebb tűzoltás, gyorsabb döntések, önállóbb vezetői működés, tisztább felelősség.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést
60 NAPOS VEZETŐI MŰKÖDÉSJAVÍTÓ PROGRAM KKV-TULAJDONOSOKNAK ÉS ÜGYVEZETŐKNEK
Derítsük ki, hol szivárog el a teljesítmény!
  • Túl sok fontos ügy köt ki nálad?
  • A vezetőid nem elég önállóak?
  • Lassulnak a döntések?
Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

A Teljesítményvédő Sprint egy 60 napos fejlesztési folyamat olyan KKV-k számára, ahol túl sok ügy köt ki az ügyvezetőnél, lassulnak a döntések, és visszatér az újramunka. Feltárjuk, hol vész el a vezetői figyelem, hol lassulnak a döntések, és hol válik bizonytalanná a felelősség, majd konkrét működési rutinokat építünk be.

Cél: kevesebb tűzoltás, gyorsabb döntések, önállóbb vezetői működés, tisztább felelősség.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

Ismerős a helyzet?

Egy növekvő vagy stabilizálódni akaró cégben a probléma ritkán ott kezdődik, ahol először látszik.

Lehet, hogy kívülről csak annyi látszik, hogy:

  • sok döntés végül az ügyvezetőnél köt ki;
  • a vezetők jó szakemberek, de nem mindig vezetőként működnek;
  • sok az egyeztetés, mégis félremegy a végrehajtás;
  • ismétlődő az “újramunka” és újra ugyanazok a “körök”;
  • visszatérnek a félreértések és az egymásra mutogatás;
  • a felelősségek papíron megvannak, a gyakorlatban mégsem tiszták;
  • az értékesítés túl gyorsan enged árból;
  • nőnek a költségek, de nem látszik velük arányos teljesítményjavulás.

A háttérben gyakran nem szándékhiány, hanem működési zavar áll: tisztázatlan döntési jogkörök, indokolatlan felfelé eszkalálás, elmaradó visszajelzések, konfliktuskerülés, vezetői bizonytalanság vagy hiányzó együttműködési szabályok.

Kérek egy 30 perces vezetői beszélgetést

Mire való a Teljesítményvédő Sprint?

A program abban segít, hogy a vezetői körrel együtt pontosabban lásd:

  • Hol szivárog el a vezetői figyelem?
  • Miért kerül túl sok ügy az ügyvezetőhöz?
  • Hol lassulnak a döntések?
  • Hol keletkezik újramunka?
  • Hol nem egyértelmű a felelősség?
  • Milyen vezetői rutinok hiányoznak a stabilabb működéshez?

A program a felismeréseket munkahelyi alkalmazáson, visszajelzésen és utánkövetésen keresztül építi be a mindennapi vezetői működésbe.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést
A TELJESÍTMÉNYVÉDŐ SPRINT LÉPÉSEI
A TELJESÍTMÉNYVÉDŐ SPRINT LÉPÉSEI

Hogyan zajlik?

A folyamat kb. 60 nap / 8 hét alatt fut le.

1. Belépő diagnózis

Ügyvezetői interjú, rövid vezetői miniinterjúk és helyzetfelmérő kérdőív.
Kimenet: veszteségtérkép, amely megmutatja a legfontosabb működési veszteségpontokat.

2. Ügyvezetői fókusz és sikerkritériumok

Közösen meghatározzuk a program három legfontosabb eredménycélját. 
Kimenet: világos fókusz és mérhető vagy megfigyelhető sikerkritériumok.

3. Vezetői műhely I. – Felelősség és működési veszteségek

Feltárjuk, hol függ a működés indokolatlanul a magasabb vezetői beavatkozástól, hol lassulnak a döntések, hol homályosak a felelősségek, és mely ügyek kerülnek szükségtelenül magasabb döntési szintre.
Kimenet: konkrét működési rutinok a következő hetekre.

4. Alkalmazás és korrekció

A vezetők kipróbálják az új rutinokat a mindennapi munkában, majd az online vezetői műhelyen közösen feldolgozzuk a tapasztalatokat és az elakadásokat.
Kimenet: korrekciós lista és finomított vezetői gyakorlatok.

5. Vezetői műhely II. – Tisztázó kommunikáció

A vezetők valós helyzeteken gyakorolják a nehéz beszélgetések vezetését, a tények és értelmezések szétválasztását, valamint a világos elvárások, visszajelzések és kérések megfogalmazását.
Kimenet: alkalmazható vezetői kommunikációs rutinok nehéz helyzetekre.

6. Záró ügyvezetői értékelés

Áttekintjük, mi változott, hol maradt elakadás, és melyik működési szűk keresztmetszettel érdemes tovább foglalkozni.
Kimenet: rövid hatásriport és továbblépési javaslat.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

Mit kap a cég?

A folyamat végére nemcsak felismerések, hanem használható működési eszközök maradnak a vezetői kör kezében:

  • Működési veszteségtérkép,
  • Döntési és ügyvezetői függési pontok térképe,
  • Vezetői eszkalációs protokoll,
  • A megbeszélések lezárásának protokollja,
  • Visszajelzési minimumrutin,
  • 30 napos vezetői beépülési terv,
  • Rövid záró hatásriport.
Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

Tapasztalható eredmény

A program akkor tölti be a szerepét, ha a működésben megjelenik:

kevesebb tűzoltás;
gyorsabb döntések;

önállóbb vezetői működés;

tisztább felelősség;
kevesebb belső veszteség;
láthatóbb működési kontroll.

A program eredményességét előre meghatározott  működési jelek alapján követjük, amelyek az ügyvezető számára közvetlenül érzékelhetők: kevesebb felesleges eszkaláció, jobb döntési fegyelem, tisztább végrehajtás és nagyobb vezetői önállóság.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

Kinek ajánlott?

A Teljesítményvédő Sprint elsősorban olyan 20–250 fős KKV-knak ajánlott, ahol már kialakult vezetői vagy kulcsemberi kör, de a napi működés még erősen függ a tulajdonostól vagy ügyvezetőtől:

  • a tulajdonos vagy ügyvezető még erősen benne van a napi operatív működésben;
  • már van vezetői vagy kulcsemberi kör, de annak működése nem elég önálló;
  • a cég növekedett, de a vezetői rutinok nem nőttek vele együtt;
  • visszatérő a döntési lassulás, az újramunka vagy a felelősségi bizonytalanság;
  • fontos lenne ugyanabból a csapatból stabilabb teljesítményt kihozni.

A program akkor tud érdemi változást támogatni, ha az ügyvezető és a vezetői kör tagjai készek a saját működésükre is ránézni, és vállalják az új rutinok munkahelyi kipróbálását.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

Idő- és erőforrásigény

A folyamat időben keretezett, és a résztvevők valós vezetői helyzeteire épül. Nem különálló elméleti terhet hoz létre, hanem a meglévő döntési, megbeszélési, eszkalációs és visszajelzési gyakorlatot fejleszti.

  • Ajánlott résztvevői kör: 1 fő ügyvezető + 8 vezető vagy  kulcsember.

  • A teljes résztvevői kör összesített időráfordítása: kb. 220 munkaóra a 60 napos folyamat során.

  • Az ügyvezető személyes időráfordítása kb. 25 óra.

  • Egy vezető vagy kulcsember időráfordítása kb. 24–25 óra.

Ez tudatos időbefektetés: a cél, hogy később csökkenjen a vezetői tűzoltás, az “újabb körök futása” és a felesleges ügyvezetői beavatkozás.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést

A PROGRAM DÍJA

3 750 000 Ft + áfa

A díj a teljes 60 napos folyamatra vonatkozik: a diagnózisra, az ügyvezetői fókuszalkalomra, két vezetői műhelyre, a munkahelyi alkalmazás támogatására, az online korrekciós műhelyre, a záró értékelésre és a rövid hatásriport elkészítésére.

A program célja, hogy a vezetői kör kevesebb működési veszteséggel, tisztább felelősséggel és nagyobb önállósággal dolgozzon.

A díj tartalmazza

  • a belépő diagnózist
  • az ügyvezetői fókuszalkalmat
  • két vezetői műhelynapot
  • az online korrekciós műhelyt
  • a munkahelyi alkalmazási szakaszok támogatása
  • a záró ügyvezetői értékelést
  • a rövid hatásriportot.
Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést
Fogunk tudni együtt dolgozni?

Miért velem?

Több mint 27 éve dolgozom vezetők, értékesítési csapatok és szervezetek fejlesztésével. Nem kész tréningcsomagot helyezek rá a cégre, hanem a valós működési helyzetből indulok ki.

Tréneri, business coaching- és szervezetfejlesztési tapasztalatomat arra használom, hogy a felismerésekből konkrét vezetői döntések, működési rutinok és tartósabb együttműködési minták szülessenek.

Kérek egy 30 perces vezetői egyeztetést
0 +
Fejlesztett ügyfél
0 +
Képzési nap
0 %
Elégedettség
Előző
Következő
ÜGYFÉLVÉLEMÉYNEK

Néhány őszinte gondolat

Büszke vagyok arra, hogy az elmúlt több mint 20 év fejlesztői munkám alatt több ezer embernek tudtam segíteni karrierje és élete különböző pontjain abban, hogy közelebb kerüljön a céljaihoz és elégedetteb legyen. Az motivál, hogy valóban jobban légy és amennyiben meg is tudod osztani sikeredet másokkal az megerősít engem is. Remélem, hogy hamarosan Tőled is hasonló mondatokat fogok kapni.
Nándival nagyságrendileg egy évet dolgoztunk személyes és csoport coaching témában. Nyitottsága, kompetenciája, és sugárzó élet vidámsága segítségével még a szkeptikusabb tagokat is sikerült mozgásba hozni mely, mint kiderült egy változási folyamat csupán első lépése volt. Személyes fejlesztő beszélgetéseink segítették egy régebb óta összeszokott csapatba történő sikeres integrációmat, ami út volt a személyes komfortom megtalálásában és kulcs a magasabb teljesítményem eléréséhez. Köszönettel érte, és ajánlom mindazoknak a segítségét, akik akár magukon, akár a saját csapatukon szeretnének dolgozni.
Inotai István - Ügyvezető igazgató
Körber Campus Pécs
Nándival egy vezetői tréningen találkoztam. Egy felettesem helyett mentem, tehát nekem kicsit új volt a közeg, de az ilyen tréningeken én mindig nyílt és "aktív" voltam. Több tréning közül mégis ez maradt meg a legjobban, itt tudtam a legjobban figyelni, mert Nándi stílusa és egyénisége magával ragadott az egész tréning folyamán. Több visszatérő elem volt ezen a tréningen, de egyáltalán "nem untam" és számos dolgot tudtam utána hasznosítani. Mondhatom, hogy az egész életszemléletemre pozitívan hatott. Rendet tett a fejembe. A helyes polcra kerültek a dolgok.
Örkényi Tamás - Üzemvezető
Bonafarm-Bábolna Takarmány Kft.
Nándival egy vezetői tréningen találkoztam. Egy felettesem helyett mentem, tehát nekem kicsit új volt a közeg, de az ilyen tréningeken én mindig nyílt és "aktív" voltam. Több tréning közül mégis ez maradt meg a legjobban, itt tudtam a legjobban figyelni, mert Nándi stílusa és egyénisége magával ragadott az egész tréning folyamán. Több visszatérő elem volt ezen a tréningen, de egyáltalán "nem untam" és számos dolgot tudtam utána hasznosítani. Mondhatom, hogy az egész életszemléletemre pozitívan hatott. Rendet tett a fejembe. A helyes polcra kerültek a dolgok.
Örkényi Tamás - Üzemvezető
Bonafarm-Bábolna Takarmány Kft.
Interjúztatási technikában szerettem volna fejlődni, azaz, hogyan lehetnék még jobb interjúztató, valamint hogyan tudok mély interjúkat lebonyolítani, feltárni az apróbetűs részt amit nem feltétlen mesél magáról a jelölt. Bár nagyon nyitott személyiség vagyok és könnyen teremtek kapcsolatot, de bizalmi szint megteremtése nem minden jelöltnél volt komfortos nekem. Az együttműködés során, Nándival nagyon hatékonyan tudtunk dolgozni. Véleményem szerint ez a közvetlenségének és a kémiának köszönhető. Segített rávezetni a hiányosságaimra, amin dolgoznom kell. A fejlesztésnek köszönhetően munkám során tudom azokat a gyakorlatokat, praktikákat használni amin együtt dolgoztunk. Így az interjúim minőségibb és tartalmasabbak mind két fél részére; nekem is és a jelöltnek is. Örülök, egy ilyen mentort kaptam, mint Nándi. Személyisége abszolút megkönnyítette az együttműködést, gondolatai inspirálóak és motiválók.
Szőke Ilona - Szenior kiválasztási specialista
Budapest Airport Zrt.
Az életem olyan szakaszában ismerkedtem meg Nándival, amikor hatalmas változás állt be az életemben, egy 21 éves szakmai múltat zártam le, és egy számomra teljesen új területre tévedtem. Azt sem tudtam, merre vagyok arccal előre, hogyanéljem túl...csak a gyökereimre és szakmai tudásomra támaszkodhattam. Majd leült velem szemben egy sikeres, magabiztos, határozott elképzelésű, célorientált fiatalember! Tükröt tartott, meglátta bennem azt a bizonyos valamit...alám karolt...és hozzájárult, hogy megtanultam repülni, megtanultam megállni a saját lábamon, célokat adott, tanított, példát mutatott! Életem során kevés olyan önzetlen, őszinte emberrel találkoztam, aki akkor is megmondja az igazat, ha az nagyon tud fájni, hisz az visz előre. Nem kizárólag csak azoknak ajánlom az emberi és szakmai tudását, aki szeretne változtatni, képezni, jobbá lenni bármiben az életben... vagy csak egy jó beszélgetésben megélni a változás szellemét!
Antal Zsolt - Cégtulajdonos
Palisei Security Kft.
Az életem olyan szakaszában ismerkedtem meg Nándival, amikor hatalmas változás állt be az életemben, egy 21 éves szakmai múltat zártam le, és egy számomra teljesen új területre tévedtem. Azt sem tudtam, merre vagyok arccal előre, hogyanéljem túl...csak a gyökereimre és szakmai tudásomra támaszkodhattam. Majd leült velem szemben egy sikeres, magabiztos, határozott elképzelésű, célorientált fiatalember! Tükröt tartott, meglátta bennem azt a bizonyos valamit...alám karolt...és hozzájárult, hogy megtanultam repülni, megtanultam megállni a saját lábamon, célokat adott, tanított, példát mutatott! Életem során kevés olyan önzetlen, őszinte emberrel találkoztam, aki akkor is megmondja az igazat, ha az nagyon tud fájni, hisz az visz előre. Nem kizárólag csak azoknak ajánlom az emberi és szakmai tudását, aki szeretne változtatni, képezni, jobbá lenni bármiben az életben... vagy csak egy jó beszélgetésben megélni a változás szellemét!
Antal Zsolt - Cégtulajdonos
Palisei Security Kft.
2019 őszén lehetőségem nyílt részt venni a PTE Műszaki Karán oktatóknak szervezett kommunikációs tréningen. Miután én a gyakorlatból érkeztem az oktatásba (a hallgatóimnak évekig úgy kezdtem az órát, hogy: „mielőtt elkezdtem tanítani, én rendesen dolgoztam”) gondoltam, nem mehet ez így tovább, nem elég a leckét tudni, meg kell tanulni azt professzionálisan előadni is. Ezért vágtam bele ebbe a képzésbe. Őszintén szólva első hallásra rémisztőnek tűnt, hogy a rövid előadásainkat a tréner videóra rögzíti, majd lejátssza és a csoport együtt kielemzi…. de talán éppen ez volt az, amiért úgy gondoltam, hogy itt komolyan foglalkoznak majd velünk. Szerencsére nem az „élveboncolással” kezdtünk, volt benne csoportdinamika, kialakult egy igen elfogadó-támogató légkör, megtanultuk felépíteni az előadást, a legerősebb érvek helyét, és azt is, hogy mit jelent a stabil nyitó állás. Bár, lehet, hogy nem ez a szakszerű neve, de sokszor eszembe jut, ha megvan a fizikai egyensúly, a stabilitás, akkor indulhat az előadás. A tréning igen alapos volt, jó arányban tartalmazott elméletet és gyakorlatot, ugyanakkor tele volt játékos, szórakoztató elemekkel, a leghatékonyabb fejlesztés volt, amin valaha részt vettem, köszönet érte Szentes Nándinak.
dr. Mészáros Bernadett - okleveles közgazdász, adjunktus
PTE MIK
További referenciáim

Maximális diszkréció

FONTOS: A beszélgetés során minden elhangzott adatot, információt maximális diszkrécióval kezelünk. A diagnózis nem személyek minősítésére szolgál. A visszajelzésekből működési és szervezeti mintázatokat összegzünk, az egyéni információkat bizalmasan kezeljük.

Előző
Következő
Nézzük meg illeszkedik-e a cégedhez!

Töltsd ki az űrlapot, és egy rövid vezetői egyeztetésen áttekintjük, hol szivárog el a vezetői figyelem, a döntési sebesség vagy a felelősség, és hogy a Teljesítményvédő Sprint megfelelő válasz-e a helyzetre.

    Mi történik a jelentkezést követően?

    A jelentkezést követően felveszem Veled a kapcsolatot és egyezetetünk! Fontos: a jelentkezéssel még nem a programra, hanem egy 30 perces díjmentes konzultációra jelentkezel.

    Mi fog történni ezen a kötelezettségmentes konzultáción? Közösen áttekitjük, hogy:

    • mely ügyek kötnek ki indokolatlanul az ügyvezetőnél;
    • hol lassulnak a döntések;
    • hol tér vissza az újramunka;
    • mely vezetői rutinok hiányoznak;
    • és hogy a Teljesítményvédő Sprint valóban megfelelő válasz-e a helyzetre.

    Az egyeztetés nem jár megrendelési kötelezettséggel. Ha nem ez a megfelelő beavatkozás, azt is egyértelműen kimondom.


    Jogi információk

    Adatvédelmi tájékoztató
    Cookie tájékoztató
    Impresszum

    Szolgáltatások

    Coaching
    Tréning
    Szervezetfejlesztés

    Felfedezés

    Kezdd itt
    Rólam
    Referencia

    Kapcsolat

    Kedd-Csütörtök: 10:00-14:00
    info@szentesnandor.hu
    +36 30 729 2929

    © Minden jog fenntartva. 2022 │szentesnandor.hu

    Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2024/001227

    "A weboldalon sütiket (cookie-kat) használunk, hogy a biztonságos böngészés mellett a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk a számodra." Süti beállításokElfogadás
    Adatvédelem

    Adatvédelmi áttekintés

    Ez a webhely cookie-kat használ, hogy javítsa az élményt a webhelyen való böngészés során. Ezek közül a szükségesnek minősített sütiket az Ön böngészője tárolja, mivel ezek elengedhetetlenek a weboldal alapvető funkcióinak működéséhez. Harmadik féltől származó cookie-kat is használunk, amelyek segítenek elemezni és megérteni, hogyan használja ezt a webhelyet. Ezek a cookie-k csak az Ön hozzájárulásával kerülnek tárolásra a böngészőjében. Lehetősége van arra is, hogy leiratkozzon ezekről a cookie-król. De ezen cookie-k némelyikének letiltása hatással lehet a böngészési élményére.
    Szükséges
    Always Enabled
    A szükséges cookie-k elengedhetetlenek a weboldal megfelelő működéséhez. Ezek a sütik anonim módon biztosítják a weboldal alapvető funkcióit és biztonsági funkcióit.
    CookieDurationDescription
    cookielawinfo-checkbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
    cookielawinfo-checkbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
    cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
    cookielawinfo-checkbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
    cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
    viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
    Funkcionális
    A funkcionális cookie-k segítenek bizonyos funkciók végrehajtásában, mint például a webhely tartalmának megosztása közösségi média platformokon, visszajelzések gyűjtése és egyéb, harmadik féltől származó funkciók.
    Teljesítmény
    A teljesítmény-cookie-k a weboldal kulcsfontosságú teljesítményindexeinek megértésére és elemzésére szolgálnak, ami segít jobb felhasználói élményt nyújtani a látogatóknak.
    Analítikai
    Az analitikai sütiket arra használjuk, hogy megértsük, hogyan lépnek kapcsolatba a látogatók a weboldallal. Ezek a cookie-k segítenek információt szolgáltatni a látogatók számáról, a visszafordulási arányról, a forgalom forrásáról stb.
    Marketing
    A hirdetési cookie-k arra szolgálnak, hogy a látogatók számára releváns hirdetéseket és marketingkampányokat lássanak el. Ezek a cookie-k követik a látogatókat a webhelyeken, és információkat gyűjtenek testreszabott hirdetések megjelenítéséhez.
    Egyéb
    Egyéb kategorizálatlan cookie-k azok, amelyek elemzése folyamatban van, és amelyeket még nem soroltak be egy kategóriába.
    SAVE & ACCEPT