Hogyan vezessünk embereket, ha új számunkra ez a helyzet?
Másokat vezetni óriási kihívás és felelősség. Szeretnénk azt gondolni, hogy az ehhez szükséges tudás mindenkiben megvan, a valóság azonban ennek az ellenkezője.
A legtöbb munkatárs, aki első alkalommal lett vezető nem rendelkezik azzal a – rendkívül összetett – tudáshalmazzal, ami ahhoz szükséges, hogy másokat eredményesen és hatékonyan irányítson úgy, hogy az mindenki előnyére váljon.
Éppen ezért ezen készségeket el kell sajátítani. Viszont amikor ez sikerül, akkor a vezető, a munkatársak és a szervezet is profitál abból.
Kiknek ajánlom?
Kifejezetten azon kezdő vezetők számára való, akik nem rendelkeznek azon vezetői alapkészségekkel, tapasztalattal és tudással, ami egy szervezet vagy annak egy részének irányításához szükséges.
A képzés során 3 kritikus területre helyezzük, a fókuszt, amelyekre egy frontvonalbeli vezetőnek mindenképpen szüksége van.
Ezek a 3 kritikus terület:
- Együttműködés
- Teljesítmény-menedzsment
- Interperszonális képességek
A program során ezen területekre fókuszálva készítjük fel a vezetőket arra, hogy hatékonyan és eredményesen irányítsák csapatukat.
Együttműködés
- A beosztott fejlettségi szintjének felmérése
- A fejlettségi szinthez illő vezetési stílus alkalmazása
- A kezdő munkatársak hatékony fejlesztése, betanítása
Teljesítmény-menedzsment
- Világos célok kitűzése
- A teljesítmény értékelése
- A munkatársak dicsérete, elismerése
- Teljesítmény-problémák kezelése
Interperszonális készségek
- Hatékony kommunikáció
- Aktív meghallgatás
- A munkatársak önbecsülésének megerősítése, miközben elvégeztetjük velük a munkát.
MI a program haszna a szervezet számára?
Amikor a vezetők Tudatos vezetők, a munkatársaik és kollégáik…
- Kevesebb feszültséget éreznek a szervezetben
- Úgy látják, hogy vezetőjük változás-orientált, és fogékony az új ötletekre és az innovációra
- Úgy érzik, hogy vezetőjük érdekelt növekedésükben és fejlődésükben
- Kevesebb feszültséget éreznek a szervezetben
- Úgy látják, hogy vezetőjük változás orientált, és fogékony az új ötletekre és az innovációra
- Úgy érzik, hogy vezetőjük érdekelt növekedésükben és fejlődésükben
- Úgy érzékelik, hogy vezetőjük rátermett
- Morálja erősebb
- Felhatalmazottabbnak érzik magukat
- Erősebben irányítják saját magukat
- Úgy érzékelik, hogy vezetőjük rátermett
- Morálja erősebb
- Felhatalmazottabbnak érzik magukat
- Erősebben irányítják saját magukat
Mindezek eredményeként a megismert technikák napi gyakorlatban való alkalmazásával, hatékonyabb előadásmóddal eredményesebben használják ki saját képességeiket, a modern technika adta lehetőségeket ötleteik, a szervezeti változások, és önmaguk sikeres „eladása” érdekében.
Technikai információk
A vezetői alap tréninget minden esetben az adott cégre szabjuk a maximális hatékonyság érdekében!
A programot megelőzi egy képzési igény- és problémafeltáró konzultáció, hogy a megrendelő igénye szerint állíthassuk össze a programot.
A képzési során, az alapvető ismeretek elsajátítása mellett gyakorlati technikák begyakorlása és helyben felmerülő kérdés- és problémakezelés jellemzi, ahol félelemmentes, oldott atmoszférában tanítjuk meg a résztvevőket a hatásos vezetői készségek alkalmazására.
További információk:
- Időtartam: 2 nap
- Résztvevők száma: 6-12 fő/csoport
Gyakori kérdések
Nem, azonban a legtipikusabbakra igen. Minden helyzetre még elméletben is nehéz volna felkészülni, itt azonban az a célunk, hogy gyakorlati tudásod legyen, amelyet azonnal használni tudsz és amely alapján eligazódsz bármely szituációban.
Csak abban az esetben, ha ez nem veszi el a figyelmet a többi résztvevő elől.
Nem, természetesen semmi sem kötelező. Azonban erősen javasolt a résztvétel, hiszen ennek függvénye a későbbi tapasztalat és a tanulás mértéke is.
A válasz egyértelmű: nem.
A tréning során célunk, hogy komfort zónán kívüli élményed legyen, akár egy kis adrenalinnal megfűszerezve, azonban ez még véletlenül sem egyenlő azzal, hogy pánikszerű reakciót váltsunk ki belőled.
Az előzetes beleegyezésed nélkül nem. Néha ez a leghasznosabban alkalmazható módszer, ugyanakkor nagyon időigényes.
Ez alapvetően a vezetői kultúrától függ.
A program elején még van lehetőség az időközbeni csatlakozásra, később azonban ez már nem lehetséges.
További népszerű tréningjek
Hatékonyabb csapat?
Időgazdálkodás tréning
Hogyan érjük el, hogy a csapat tagja egy nyelvet beszélve, olyan közös és egyéni időgazdálkodási módszereket alkalmazzanak, amelyek révén sokkal pontosabban képesek megszervezni a munkavégzésüket, gyorsabban végeznek, alacsonyabb céges stressz mellett, az ügyfelek megelégedésére.
Több értékesítés?
Konzultatív értékesítési tréning
A gyakorlati és teljes mértékben cégre szabott program célja, hogy a tréning résztvevői elsajátítsák azon a készségeket, technikákat, melyekkel növelni tudják értékesítési hatékonyságukat.
JOBB ELŐADÁSOK?
Prezentációs technika tréning
Hogyan tartsunk eredményes és sikeres prezentációkat, amely kellően szuggesztív és erősíti a cég imidzsét. Egy intenzív, gyakorlati tréning, amiről a résztvevők magabiztosan, kellő technikai felkészültséggel és profi prezentációs képességekkel távoznak.
alábbi űrlap kitöltésével!
Jogi információk
Szolgáltatások
Felfedezés
Kapcsolat
Kedd-Csütörtök: 10:00-14:00
info@szentesnandor.hu
+36 30 729 2929
© Minden jog fenntartva. 2022 ￨szentesnandor.hu
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2024/001227